连锁经营企业的物流效率及效益

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第1章 连锁经营的成功之路
1 (p0-3): 1.1 为什么要进行连锁经营
1 (p0-4): 1.1.1 现代流通需要连锁经营
2 (p0-5): 1.1.2 连锁经营引导流通现代化
3 (p0-6): 1.1.3 连锁经营是商品流通业中最具有活力的经营方式
4 (p0-7): 1.1.4 连锁经营是我国加入WTO后流通产业的机遇和挑战
5 (p0-8): 1.2.1 连锁经营的概念与特性
5 (p0-9): 1.2 连锁经营的成功之路
7 (p0-10): 1.2.2 连锁经营既“古老”又“新颖”
10 (p0-11): 1.3 连锁经营的主要类型
10 (p0-12): 1.3.1 正规连锁经营
11 (p0-13): 1.3.2 自由连锁经营
13 (p0-14): 1.3.3 特许连锁经营
14 (p0-15): 1.3.4 连锁便利店
15 (p0-16): 1.4 连锁经营的优点与缺点
15 (p0-17): 1.4.1 连锁经营的优点
16 (p0-18): 1.4.2 连锁经营的缺点
17 (p0-19): 1.5.1 中国的连锁经营业将会在商业中唱主角
17 (p0-20): 1.5 中国连锁经营业的扩张时代已经到来
18 (p0-21): 1.5.2 连锁经营业在冲击中成长
19 (p0-22): 1.5.3 中国的连锁经营进入扩张时代
22 (p0-23): 1.6 我国连锁经营企业的发展趋势
22 (p0-24): 1.6.1 低成本扩张，高技术投入，标准化发展
23 (p0-25): 1.6.2 连锁经营的业态发展趋势
25 (p0-26): 1.6.3 连锁经营的专业化
25 (p0-27): 1.6.4 连锁经营企业融资渠道多样化
26 (p0-28): 1.6.5 规模发展模式的多样化
27 (p0-29): 2.1.1 连锁经营物流配送的变迁
27 (p0-30): 第2章 现代物流与连锁经营
27 (p0-31): 2.1 连锁经营物流配送的变迁及基本原理
30 (p0-32): 2.1.2 配送的基本概念及特性
31 (p0-33): 2.1.3 主要配送形式
33 (p0-34): 2.1.4 连锁经营物流配送的特点
34 (p0-35): 2.2 连锁经营物流系统及配送模式
34 (p0-36): 2.2.1 连锁经营物流系统
35 (p0-37): 2.2.2 连锁经营物流系统的作业流程
36 (p0-38): 2.2.3 连锁经营配送模式的选择
39 (p0-39): 2.3.1 配送——获取第三利润源泉
39 (p0-40): 2.3 配送——连锁经营的精髓
40 (p0-41): 2.3.3 连锁经营物流配送的现代化、社会化及组织化
40 (p0-42): 2.3.2 配送——令连锁店铺满意的服务
41 (p0-43): 2.4 高效率运营的一体化配送
41 (p0-44): 2.4.1 服务周到的高频率、小批量配送
45 (p0-45): 2.4.2 降低经营成本的共同配送
48 (p0-46): 2.4.3 高效率运营的一体化配送
51 (p0-47): 2.5 连锁经营物流配送的关键要素及主要难点
51 (p0-48): 2.5.1 连锁经营物流配送的关键要素
52 (p0-49): 2.5.2 连锁经营物流配送中的难点与对策
56 (p0-50): 3.1.1 变革中的配送中心
56 (p0-51): 第3章 连锁经营企业如何选择高效率的配送中心
56 (p0-52): 3.1 何谓配送中心
57 (p0-53): 3.1.2 仓库与配送中心的异同
60 (p0-54): 3.2 供连锁经营企业选择的配送中心
60 (p0-55): 3.2.1 配送中心的主要作业及功能的改善
62 (p0-56): 3.2.2 不同作业方式及不同功能的配送中心
65 (p0-57): 3.2.3 其他类型的配送中心
66 (p0-58): 3.2.4 供应链时代的一体化配送中心
67 (p0-59): 3.3.1 订货特性
67 (p0-60): 3.3 配送中心的基本特性
70 (p0-61): 3.3.2 进、发货特性
71 (p0-62): 3.3.3 按订单分拣的特性
73 (p0-63): 3.3.4 其他
73 (p0-64): 3.4 国内外具有代表性的连锁经营配送中心简介
73 (p0-65): 3.4.1 美国三种类型的连锁经营配送中心
76 (p0-66): 3.4.2 日本7—11便利连锁经营的配送体系
78 (p0-67): 3.4.3 用现代物流提升核心竞争力的华联连锁超市
82 (p0-68):…